Logo vi.religionmystic.com

Maxwell John và những cuốn sách về lãnh đạo của anh ấy

Mục lục:

Maxwell John và những cuốn sách về lãnh đạo của anh ấy
Maxwell John và những cuốn sách về lãnh đạo của anh ấy

Video: Maxwell John và những cuốn sách về lãnh đạo của anh ấy

Video: Maxwell John và những cuốn sách về lãnh đạo của anh ấy
Video: 10 Điềm Báo Sắp Trúng Số Độc Đắc Không Nên Bỏ Lỡ | Phong Thủy Hoàng Đạo 2024, Tháng bảy
Anonim

Maxwell John được nhiều người biết đến như một nhân vật tôn giáo người Mỹ, nhà văn, nhà động viên và diễn giả trước công chúng. Ông là tác giả của hơn 60 cuốn sách, chủ đề chính là các khía cạnh khác nhau của lãnh đạo. Cho đến nay, khoảng 19 triệu cuốn sách của ông, được xuất bản bằng năm mươi thứ tiếng, đã tìm được chủ nhân trên khắp thế giới.

maxwell john
maxwell john

Tiểu sử ngắn

Maxwell John khi còn khá trẻ đã đưa ra một quyết định có ý nghĩa quyết định đối với việc xây dựng sự nghiệp của mình: lấy cảm hứng từ tấm gương của cha mình, anh trở thành một giáo sĩ. Những phẩm chất lãnh đạo mà anh không mệt mỏi phát triển đã sớm đưa anh lên những cấp cao nhất trong hệ thống phân cấp. Trong 30 năm, John đã lãnh đạo các nhà thờ ở các thành phố như Indiana, California, Ohio và Florida.

Tuy nhiên, John nổi tiếng hơn nhiều nhờ tác phẩm văn học và tổ chức các sự kiện thúc đẩy. Ở nhiều quốc gia, ông được biết đến với những cuốn sách giàu cảm xúc nhất.

Các hoạt động công khai của John bao gồm các lần xuất hiện hàng năm trướccác nhà báo và doanh nhân, học viện quân sự ở West Point, và các cầu thủ trong Liên đoàn bóng đá quốc gia. Thính giả của nó là các chính trị gia và đại diện của các công ty nằm trong danh sách Fortune 500.

sách john maxwell
sách john maxwell

Nhờ doanh số bán sách cực kỳ mạnh mẽ của mình, Maxwell đã giành được một vị trí trong Đại sảnh Danh vọng Amazon.com, và một tòa nhà của Đại học Indiana Wesleyan mang tên ông.

Hoạt động chính

Là một thành viên tích cực của các tổ chức dành riêng cho động lực, Maxwell John đã đóng góp vào việc giáo dục hơn năm triệu sinh viên tốt nghiệp các khóa học khác nhau. Các chương trình giáo dục và phát triển các nhà lãnh đạo tiềm năng của họ được xây dựng dựa trên các nguyên tắc được nêu trong sách của ông. Một trong những giá trị của một trong những tổ chức này là sự hợp tác với các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng của 80 quốc gia trên thế giới.

John Maxwell: sách và các tính năng của chúng

Các tác phẩm văn học từ cây bút của John mô tả sự đi lên dần dần qua các bước phát triển sự nghiệp. Đồng thời, các nguyên tắc đưa ra trong sách của ông không chỉ áp dụng cho nhân viên của các doanh nghiệp và tập đoàn mà còn cho các doanh nhân tư nhân, giáo dân của nhà thờ, thành viên của các tổ chức và các nhóm khác.

luật maxwell john
luật maxwell john

Maxwell John nhấn mạnh rằng định nghĩa về lãnh đạo nên được coi là khả năng thu hút những người theo dõi và mức độ ảnh hưởng của một người. Tiết lộ quy luật của sự lãnh đạo, anh ấy lập luận rằng những phẩm chất này có thể được phát triển trong bản thân mỗi người với một mong muốn và ý chí mạnh mẽ, đồng thời cung cấp bằng chứng thuyết phục cho điều này.

Thực tếtrọng tâm của sách

Những cuốn sách của John Maxwell có thể sẽ hấp dẫn hầu hết những ai nghĩ về bản chất của lãnh đạo. Bao nhiêu tài liệu về chủ đề này đã có trong thư viện cá nhân của bạn không quan trọng.

john maxwell phát triển người dẫn đầu trong bạn
john maxwell phát triển người dẫn đầu trong bạn

Các nguyên tắc và quy trình nêu trong sách có thể sử dụng ngay trong nhiều lĩnh vực của đời sống cá nhân và xã hội. Đây là đặc điểm quan trọng nhất đặc trưng cho định luật Maxwell. John đảm bảo truyền đạt những nguyên tắc bất biến và vĩnh cửu về lãnh đạo một cách dễ hiểu. Chúng luôn tồn tại, và không phải do cá nhân ông phát minh ra. Hiệu quả của chúng được John kiểm tra dựa trên kinh nghiệm của chính anh ấy và cũng được xác nhận qua câu chuyện của những người thành công khác.

21 Quy luật Lãnh đạo

"21 Quy luật Lãnh đạo" (John Maxwell) được tác giả này coi là một trong những cuốn sách nổi tiếng nhất. Nội dung của nó được sắp xếp thuận tiện thành các chương mô tả các khía cạnh cụ thể của lãnh đạo.

Đó là những phẩm chất của một người có thể lãnh đạo người khác, các giá trị, kỷ luật, thói quen và cách cư xử của anh ta. Tuy nhiên, như sau từ cuốn sách, nhân cách của nhà lãnh đạo không chỉ là những gì bản thân anh ta thể hiện, mà còn là môi trường, hoạt động của anh ta và kết quả công việc của anh ta.

21 Quy luật Lãnh đạo John Maxwell
21 Quy luật Lãnh đạo John Maxwell

Xác định tầm quan trọng được gán cho mục đích và sự kiên trì của một người đang phấn đấu để trau dồi phẩm chất lãnh đạo trong bản thân. John lập luận rằng chìa khóa để đạt được tiến độ sản xuất hướng tới mục tiêu đã định là sự tập trung và loại trừ tối đa.tĩnh tâm. Ngoài ra, cuốn sách còn tiết lộ một đặc điểm của con đường dẫn đến sự lãnh đạo là sự cần thiết phải hy sinh những ưu tiên thứ yếu. Điều này được mô tả chi tiết hơn trong chương về quy luật lãnh đạo thứ mười tám - "Quy luật của sự hy sinh." Bản chất của hiện tượng này là sự lựa chọn được thực hiện nhiều hơn một lần. Tất cả các nhà lãnh đạo thành công đều báo cáo rằng họ luôn phải vượt qua những hoàn cảnh khó khăn kết hợp với việc hy sinh vì mục tiêu mà họ coi là quan trọng.

John Maxwell "Nuôi dưỡng bản lĩnh bên trong bạn"

Một cuốn sách vô cùng thúc đẩy khác của John đặt ra những điều kiện khá khó khăn cho những người tiến lên tầm cao lãnh đạo. Tự chủ, kỷ luật, kiên trì và nhất quán là những phẩm chất mà công việc này giúp phát triển ở bản thân.

maxwell john
maxwell john

Một điểm thú vị của cuốn sách là mô tả về bốn loại nhà lãnh đạo (sinh ra, được đào tạo, tiềm năng, hạn chế) và đặc điểm của họ.

Quá trình phát triển một nhà lãnh đạo trong bản thân được Maxwell chia thành mười bước, bước đầu tiên là đồng nhất định nghĩa của khái niệm và bước cuối cùng là phát triển đội ngũ.

Khái niệm "lãnh đạo" theo Maxwell bao gồm một số cấp độ:

  • Trạng thái.
  • Phê duyệt.
  • Năng suất.
  • Cố vấn.

Vị trí quan trọng nhất được đưa ra là chủ đề về sự kế vị, vì John nhấn mạnh rằng trong mọi trường hợp, cấp dưới sẽ không thể nâng cao một nhà lãnh đạo xứng đáng. Chỉ một người cố vấn có kinh nghiệm mới có thể thực hiện nhiệm vụ này.

Đề xuất: