Phân loại tính khí, được sản xuất cách đây hai nghìn năm bởi Hippocrates, đã trở thành bảng chữ cái của tất cả các nhà tâm lý học hiện đại. Khả năng dự đoán phản ứng có thể xảy ra của một người đối với một tình huống mới nổi cụ thể bằng nét mặt, cử chỉ và đôi khi là vóc dáng là rất quan trọng đối với bất kỳ người quản lý hoặc nhân viên nào. Sở hữu một kỹ năng như vậy cho phép bạn phân bổ chính xác trách nhiệm trong nhóm, giao phó công việc cho từng người tùy theo khả năng của mình.
Điểm đáng khen của Hippocrates là ông đã chỉ ra những kiểu nhân vật chính của mọi người. Có bốn trong số chúng, ở dạng tinh khiết, tinh khiết, mỗi loại đều cực kỳ hiếm, nhưng một loại thường chiếm ưu thế, ảnh hưởng đến khả năng làm việc có chọn lọc liên quan đến nghề nghiệp và xác định vi khí hậu tâm lý.
Những thành viên "dễ chịu nhất về mọi mặt" được coi là lạc quan. Thoạt nhìn, nhân phẩm của họ rất cao nên bạn có thể chỉ đơn giản là ngưỡng mộ những người như vậy. Đôi khi đối với một số nhà lãnh đạo dường như không cần đến những kiểu tính cách của người khác, họ chỉ muốn tập hợp những người lạc quan trong đội. Họ sáng tạo, luôn bùng nổ với những ý tưởng mới, hòa đồng với mọi người là có lý do.tự nhiên hòa đồng, nhân hậu, lạc quan, hóm hỉnh, dễ dàng thích ứng với những thay đổi và rất giàu nghị lực. Tuy nhiên, quan sát kỹ hơn về con giáp, người ta dễ dàng phát hiện ra những khuyết điểm nghiêm trọng của nó. Khả năng bị cuốn theo một ý tưởng mới một cách khá logic kết hợp với việc nhanh chóng mất hứng thú với nó, và do đó, thiếu mong muốn đưa vấn đề đi đến cùng. Những người lạc quan rất giỏi trong việc đưa ra các ý tưởng và thực hiện các lĩnh vực công việc sáng tạo nhất.
Những người theo chủ nghĩa thuyết phục dường như hoàn toàn trái ngược với họ - một kiểu người khó khăn, họ làm mọi thứ từ từ và dần dần. Họ hoàn toàn không thích nói chuyện, họ hiếm khi chê bai, và khi đã quen với một số lối sống, họ coi bất kỳ sự thay đổi nào trong đó đều là một sự can thiệp thù địch. Sự thụ động như vậy, thoạt nhìn có vẻ là một đặc điểm xấu, nhưng thực ra lại là một phẩm chất rất đáng giá. Sự kiên trì của nhà khoa học và khả năng làm việc có phương pháp của anh ấy có thể được sử dụng rất tốt cho những công việc cần mẫn, khi những kiểu nhân vật của những người khác khó có thể phù hợp. Anh ấy có thể là một người hiếm muộn, nhưng anh ấy có thể trở thành một nhân viên chăm chỉ thực sự, tất cả phụ thuộc vào khả năng của người lãnh đạo trong việc đặt nhiệm vụ một cách chính xác.
Những người u sầu dường như không phải là một sự mua lại rất tốt cho đội. Họ kết hợp sự chậm chạp với tính không ổn định và khả năng thay đổi, và đối với tất cả sự cáu kỉnh của họ, họ thường rất lười biếng. Melancholic rất dễ xúc phạm, hoàn toàn không muốn. Sáng kiến - bằng không, nhưng gây khó chịu cho cả đội vìanh ấy - một vài chuyện vặt vãnh. Nhưng không nên vội vàng loại bỏ một nhân viên như vậy. Melancholics rất tài năng và khi được đánh giá cao, họ có thể làm nên những điều kỳ diệu. Đây không phải là ngựa kéo, mà là ngựa lúp xúp, họ chỉ cần xoay sở được.
Choleric những người cực kỳ năng động và năng động, không thể tưởng tượng được họ ở đâu đó ngoài rìa, và không phải nơi dày đặc của mọi thứ. Khả năng nhanh chóng điều hướng tình huống và đưa ra quyết định, mặc dù không phải lúc nào cũng là tối ưu, sự kiên trì và ý chí quyết tâm thực hiện bất kỳ vấn đề nào đến cùng được kết hợp với tính quyết liệt và không can thiệp, và sự tự tin với sự tự tin. Tâm trạng rất thường xuyên thay đổi. Choleric người không biết tự kiềm chế mà nhanh chóng rời đi sau một tia tức giận. Theo quy luật, cấp dưới của những ông chủ như vậy thích họ nếu họ thông minh, và ghét họ nếu họ không thông minh. Và điều này, than ôi, đã xảy ra, một kẻ ngốc choleric là người lãnh đạo tồi tệ nhất.
Đây là những kiểu nhân vật chính của mọi người. Không có cái tốt hay cái xấu trong số đó, về bản chất mọi thứ đều là lý trí. Nó chỉ xảy ra khi một người không ở vị trí của anh ta, và thường thì bản thân anh ta phải chịu đựng điều này ngay từ đầu.
Tâm thần học hiện đại xem xét các kiểu nhấn giọng theo lý thuyết của giáo sư người Đức Karl Leonhard, nhưng cơ sở của sự phân loại này là bệnh lý tiên nghiệm của bất kỳ người nào. Bất chấp sự mơ hồ của ranh giới ngăn cách người bệnh với người khỏe mạnh, tôi thực sự muốn tin rằng hầu hết những người xung quanh chúng ta vẫn bình thường.
