Phương pháp củ cà rốt và cây gậy thường được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau của cuộc sống. Quản lý nhân sự, giáo dục, các mối quan hệ - tất cả đều là những lĩnh vực có liên quan để áp dụng các phương pháp khen thưởng và trừng phạt. Tuy nhiên, nếu chúng ta nói về cây gậy và củ cà rốt, thì mọi thứ có phần phức tạp hơn là chỉ thưởng và phạt. Sự phức tạp này là gì và làm thế nào để áp dụng đúng phương pháp này trong thực tế, chúng tôi sẽ xem xét trong ấn phẩm.
Một chuyến đi đến lịch sử
Phương pháp củ cà rốt và cây gậy (phổ biến hơn là phương pháp khen ngợi và trừng phạt) là một kỹ thuật đặc biệt giúp đạt được những hành động mong muốn từ người khác thông qua ảnh hưởng. Phương pháp này thường được sử dụng trong giáo dục sư phạm, chính trị và quản lý nhân sự.
Cụm từ "củ cà rốt và cây gậy" tồn tại ngay cả trong từ vựng nước ngoài, mặc dù ở dạng sửa đổi. Trong các ấn phẩm báo chí của Nga, cụm từ này xuất hiện vào cuối thế kỷ 19, và công thức đầu tiên của nó giống như"mi và bánh gừng". Đó là bản dịch theo nghĩa đen của một câu tục ngữ từ tiếng Đức.
Trong tiếng Anh, cụm từ sẽ giống như "củ cà rốt và cây gậy." Chúng liên quan đến những cách duy nhất tác động đến một con lừa cứng đầu và khiến nó di chuyển.
Phương pháp tạo động lực này là lâu đời nhất, người ta chỉ nhớ đến thời kỳ nô lệ, khi đòn roi (biểu hiện trực tiếp nhất của nó) là động lực khiến một người làm việc. Mãi sau này, Frederick Taylor, người sáng lập tổ chức khoa học về lao động, đã đưa ra đề xuất cải thiện hiệu suất thông qua các biện pháp khuyến khích. Mặc dù hiện nay phương pháp này không hiệu quả bằng.
Tại sao phương pháp này không hiệu quả?
Phương pháp củ cà rốt và cây gậy đã được nghiên cứu trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Nó có ý nghĩa đặc biệt trong con mắt của các nhà xã hội học và tâm lý học xã hội. Tác động của phương pháp này không thể được gọi là ổn định và đáng tin cậy. Trong một số điều kiện, "củ cà rốt và cây gậy" cho kết quả như mong đợi, trong khi ở một số điều kiện khác - ngược lại.
Nhà tâm lý học và xã hội học Douglas McGregor đã giải thích điều này bằng cách nói rằng khi một người không được cung cấp thực phẩm và an ninh, vốn là những nhu cầu cơ bản, thì phương pháp củ cà rốt và cây gậy thể hiện một cách hoàn hảo. Nhưng trong trường hợp khi các nhu cầu cơ bản được cung cấp đầy đủ, các mong muốn ở mức độ cao hơn bắt đầu xuất hiện, điều này hoàn toàn không phù hợp với phương pháp tạo động lực này. Kết quả là, nó trở nên không hiệu quả.
Ở mỗi khu vực, phương pháp củ cà rốt và cây gậy hoạt động và biểu hiện khác nhau, và để hiểu được cách nên sử dụng và cách khôngcần, xem xét riêng từng lĩnh vực của cuộc sống con người.
Mối quan hệ
Cà rốt và sự gắn bó trong một mối quan hệ thường biểu hiện dưới dạng thao túng, đặc biệt nếu một trong hai đối tác không đủ tự tin. Nó thường trông giống như một trò chơi trên các giác quan. Hành vi thiếu cẩn trọng của một "trò chơi" như vậy thường có nguy cơ bị phá vỡ. Nếu bạn liên tục “đưa một chiếc bánh gừng”, thì đối tác sẽ trở nên quá ngọt ngào, và sự đơn điệu này sẽ hủy hoại anh ta. Và khi một đối tác không thấy gì ngoài đòn roi, điều đó đơn giản là không thể chịu đựng được.
Và trước khi áp dụng phương pháp này, bạn cần suy nghĩ lại xem nó sẽ được sử dụng vào mục đích gì và hành vi đó có được chấp nhận hay không.
Phương pháp thao túng quan hệ
Phương pháp gắn bó cà rốt với một người đàn ông về cơ bản là tiếp cận và rời xa anh ta. Vì bản chất đàn ông là thợ săn và kẻ chinh phục, nên việc ở trong tình trạng có mưu đồ nhẹ sẽ thú vị hơn nhiều đối với họ. Từ luận điểm này, người ta nên tiếp tục ứng dụng củ cà rốt và cây gậy trong các mối quan hệ:
- Tất cả mọi thứ nên có một ít, và tỷ lệ giữa thanh và cà rốt phải là 1: 7. Đó là, thỉnh thoảng một người đàn ông trẻ cần phải rung động một chút trong mối quan hệ.
- Hình phạt cũng có thể là sự vắng mặt của phần thưởng thông thường.
- Hành vi tốt hoặc thay đổi tích cực sẽ được khen thưởng một cách nhất quán và có hệ thống.
Nhưng điều chính cần nhớ là: trước khi tung đòn roi vào đối tác, bạn cần suy nghĩ về tình huống và cố gắng xây dựng một cuộc đối thoại, và tốt nhất hãy bắt đầu với chính mình.
Công ty
Phương pháp tạo động lực này đồng thời đơn giản và phức tạp. Đặc biệt khó sử dụng nó trong một nhóm làm việc, nơi mỗi nhân viên nên có cách tiếp cận riêng của mình. Giờ đây, một người tập trung hơn vào việc tự nhận thức và phát triển bản thân, vì vậy nếu có điều gì sai trái, thì sẽ không có củ cà rốt nào giữ anh ta lại. Về cơ bản, nhân viên được chia thành 4 loại chính:
- Những người yêu tiền. Nhân viên có được việc làm chỉ vì công ty trả lương "minh bạch".
- Tâm huyết. Một người đi làm chỉ vì thích một thứ nhất định.
- Bảo trợ lý tưởng. Một nhân viên như vậy thích làm việc trong một nhóm phối hợp tốt, thân thiện và "vì ý tưởng." Và nếu họ cũng trả tiền cho nó, thì anh ta thường ở trên thiên đường thứ bảy với hạnh phúc (những người như vậy cũng xảy ra).
- Người. Họ chỉ làm những gì được ghi trong hợp đồng lao động: không hơn không kém. Công việc đối với họ có thể so sánh với việc phục vụ nghĩa vụ.
Bánh gừng cho mọi nhân viên
Liên quan đến những đặc điểm này, phương pháp làm đầu gậy và củ cà rốt sẽ khác nhau đối với mọi người. Ví dụ, đại diện của nhóm đầu tiên sẽ nhẹ lòng rời khỏi công ty vào cùng một ngày khi lương của họ bị chậm trễ hoặc việc thanh toán không được thực hiện đầy đủ minh bạch. Những người nhiệt tình sẽ hoàn thành công việc 100%, họ là những người chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ, không chỉ mức lương quan trọng đối với họ, mà hãy tôn trọng và chấp nhận họ một cách xứng đáng. Họ không dung thứ cho sự lãnh đạo độc đoán dưới mọi hình thức, "đòn roi" trong mối quan hệ với nhân viên như vậy nên treo trong một ngăn tủ xa xôi và tăm tối.
Bảo trợ lý tưởng đi làm. Vì công việc, họ sẽ không khó vay tiền nếu bị chậm lương, tiếp tục làm việc không chậm lương. Nhưng để không đánh mất những nhân viên đáng quý đó, họ cần được khen ngợi thường xuyên, sau đó họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn. “Con người” hầu hết là những người hiểu biết về quy trình hoạt động kinh doanh từ bên trong, do đó, những nhân viên như vậy thương lượng với cấp quản lý chính, và nếu quản lý đồng ý thì họ trở thành nhân viên giỏi, còn nếu không, thì công ty có thể có đối thủ nặng ký.
Phương pháp nuôi dạy cây gậy và củ cà rốt
Và cái khó nhất là sử dụng phương pháp như vậy trong quá trình giáo dục. Một người không phải là một chương trình máy tính phải thực hiện một hành động nhất định trong các điều kiện xác định. Phương pháp giáo dục bằng cây gậy và củ cà rốt là không thể chấp nhận được trong xã hội hiện đại, hay nói cách khác, nó được coi là phi sư phạm. Rốt cuộc, nếu một đứa trẻ bị trừng phạt vì những hành động không phù hợp với chuẩn mực, chúng sẽ không còn tin tưởng người khác, và nếu được khuyến khích quá nhiều, chúng sẽ lớn lên trở thành một người ích kỷ. Ngoài ra, củ cà rốt và cây gậy là một cách để áp đặt tiêu chuẩn của bạn, và nếu sử dụng mà không có kiến thức nhất định, thì nó sẽ trở thành một thao tác đơn giản.
Đối với giáo dục, phương pháp củ cà rốt và cây gậy được tự bản chất sử dụng trong quá trình phát triển nhân cách. Nếu trẻ chạm vào bếp nóng chắc chắn trẻ sẽ bị bỏng và lần sau trẻ sẽ cẩn thận hơn. Và nếu cha mẹ, cố gắng ngăn ngừa bỏng, la lênđứa trẻ (đòn roi), anh ta chỉ trì hoãn điều không thể tránh khỏi. Trong quá trình giáo dục, điều quan trọng là phải giải thích điều gì và tại sao đứa trẻ được khen và bị phạt. Phương pháp củ cà rốt và cây gậy trong phân đoạn này dựa trên lời giải thích hợp lý của người lớn.
Kết luận
Như vậy, chúng ta có thể kết luận rằng phương pháp củ cà rốt và cây gậy sẽ luôn diễn ra trong các lĩnh vực hoạt động khác nhau của con người. Tùy thuộc vào nhu cầu của con người, các kỹ thuật mới sẽ được tạo ra để ảnh hưởng đến hiệu suất và động lực của cá nhân. Phương pháp củ cà rốt và cây gậy không chỉ là một hệ thống thưởng và phạt có mục tiêu do ai đó đặt ra, mà còn là một công nghệ cần được tiếp cận một cách khôn ngoan và áp dụng theo tình hình hiện tại. Hiệu quả của quả roi và vị ngọt của bánh gừng phụ thuộc vào điều này một mình.
